Nationalité : France
Né(e) : 1947
Né(e) : 1947
Biographie :
Jean-Marie Dru est un publicitaire français, né en 1947. Il est actuellement Chairman de TBWA, groupe de communication mondial basé à New York.
Diplômé d'HEC, Jean-Marie Dru entre en 1971 chez Dupuy-Compton, agence dont il devient rapidement directeur de création. A partir de 1979, il est Directeur Général de Young & Rubicam, qu'il quitte en 1984 pour créer avec 3 associés (Jean-Claude Boulet, Marie-Catherine Dupuy et Jean-Pierre Petit) une nouvelle agence de publicité baptisée BDDP (Boulet Dru Dupuy Petit).
En 1998, BDDP est racheté par Omnicom, premier groupe mondial de communication qui le fusionne avec un autre réseau d'agences, TBWA. Jean-Marie Dru prend la tête de l'entité ainsi créée, qui conserve le nom de TBWA. Il quitte la présidence du groupe en 2007, remplacé par Tom Carroll, mais conserve une position de Chairman.
Jean-Marie Dru est l'auteur du concept de "disruption", qu'il développe dans plusieurs ouvrages consacrés à la création publicitaire, à l'innovation et à la communication. Cette technique intellectuelle est l'un des piliers de la culture d'entreprise de TBWA.
+ Voir plusJean-Marie Dru est un publicitaire français, né en 1947. Il est actuellement Chairman de TBWA, groupe de communication mondial basé à New York.
Diplômé d'HEC, Jean-Marie Dru entre en 1971 chez Dupuy-Compton, agence dont il devient rapidement directeur de création. A partir de 1979, il est Directeur Général de Young & Rubicam, qu'il quitte en 1984 pour créer avec 3 associés (Jean-Claude Boulet, Marie-Catherine Dupuy et Jean-Pierre Petit) une nouvelle agence de publicité baptisée BDDP (Boulet Dru Dupuy Petit).
En 1998, BDDP est racheté par Omnicom, premier groupe mondial de communication qui le fusionne avec un autre réseau d'agences, TBWA. Jean-Marie Dru prend la tête de l'entité ainsi créée, qui conserve le nom de TBWA. Il quitte la présidence du groupe en 2007, remplacé par Tom Carroll, mais conserve une position de Chairman.
Jean-Marie Dru est l'auteur du concept de "disruption", qu'il développe dans plusieurs ouvrages consacrés à la création publicitaire, à l'innovation et à la communication. Cette technique intellectuelle est l'un des piliers de la culture d'entreprise de TBWA.
Source : Wikipédia
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Seules les innovations disruptives permettant de passer l'épreuve du temps.
La créativité est un facteur de productivité. La pub contribue au rendement de l’entreprise.
C’est l’idée qui débanalise les produits : surprendre, dire la dernière chose à laquelle on s’attend, transgresser les règles de la catégorie, présenter l’attendu de façon inattendue, rendre l’extraordinaire ordinaire, rassembler deux choses qu’il est incongru de voir ensemble, trouver des formules et des visuels chocs, détourner une image connue, et surtout savoir simplifier.
Comment naissent les idées ? Pour de nombreux physiciens, écrivains, artistes ou hommes d’affaires, il s’agit de connexion, de relation, de combinaison, établir des analogies.
“ Les grandes idées ont un pouvoir universel. Quand une idée est simple et forte, elle parle à tout le monde ”.
Ce qui est le plus souvent innovateur, ce n’est pas l’idée en soi mais la conjonction entre deux idées ou deux éléments qui n’avaient pas été rassemblés jusqu’alors.
C’est l’idée qui débanalise les produits : surprendre, dire la dernière chose à laquelle on s’attend, transgresser les règles de la catégorie, présenter l’attendu de façon inattendue, rendre l’extraordinaire ordinaire, rassembler deux choses qu’il est incongru de voir ensemble, trouver des formules et des visuels chocs, détourner une image connue, et surtout savoir simplifier.
Comment naissent les idées ? Pour de nombreux physiciens, écrivains, artistes ou hommes d’affaires, il s’agit de connexion, de relation, de combinaison, établir des analogies.
“ Les grandes idées ont un pouvoir universel. Quand une idée est simple et forte, elle parle à tout le monde ”.
Ce qui est le plus souvent innovateur, ce n’est pas l’idée en soi mais la conjonction entre deux idées ou deux éléments qui n’avaient pas été rassemblés jusqu’alors.
“ Improviser sur rien devient très vite un piège ; paradoxalement, la présence de règles peut favoriser une plus grande liberté ” (Martial Solal pianiste de jazz)
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