« Stratégie, le manuel du management stratégique » est un ouvrage massif et instructif pour quiconque désire prendre un peu de hauteur et comprendre les rouages déterminant les stratégies des entreprises.
J'ai particulièrement apprécié sa partie diagnostic (externe et interne) ainsi que celle consistant à la définition des objectifs car il s'agissait des aspects que je connaissais le moins.
La « mise en pratique » business et opérationnelle m'a moins captivé, car plus attendue et on aurait pu attendre dans cette partie une analyse plus fouillée sur l'intégration des attentes des nouvelles générations dans le monde des entreprises, notamment après l'impact du Covid et le développement du télé-travail, ce que la date de publication de l'ouvrage n'a pas rendu possible.
Très appréciable également (plus que les exemples et études de cas également très attendus), les grilles d'analyse et formats mis à disposition pour créer des documents types.
Enfin une dernière remarque sur la forme assez austère du document.
Un peu plus de couleurs et de variété rendrait sa lecture plus agréable !
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