Claude Aubry

Manifeste Agile

Le Manifeste fédère le mouvement agile avec un ensemble de valeurs et de principes :

- LES VALEURS - Publié au début des années 2000 (...), le Manifeste Agile définit une attitude de réaction par rapport à des processus lourds et bureaucratiques, en vogue à l'époque (...)

- Les personnes et leurs interactions sont plus importantes
que les processus et les outils.
- Un logiciel qui fonctionne prime sur de la documentation.
- La collaboration avec les clients est préférable à la négociation contractuelle.
- La réponse au changement passe avant le suivi d'un plan. (...)

- LES PRINCIPES - Le Manifeste énonce douze principes :
- Satisfaire le client en livrant tôt et régulièrement des logiciels utiles,
qui offrent une véritable valeur ajoutée
- Accepter les changements, même tard dans le développement
- Livrer fréquemment une application qui fonctionne
- Collaborer quotidiennement entre clients et développeurs
- Bâtir le projet autour de personnes motivées en leur fournissant environnement et support,
et en leur faisant confiance
- Communiquer par des conversations en face à face
- Mesurer la progression avec le logiciel qui fonctionne
- Garder un rythme de travail durable
- Rechercher l'excellence technique et la qualité de la conception
- Laisser l'équipe s'auto-organiser
- Rechercher la simplicité
- A intervalles réguliers, réfléchir aux moyens de devenir plus efficace