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Note moyenne 3.83 /5 (sur 3 notes)

Nationalité : France
Biographie :

Dominique Bériot a une grande pratique de l'entreprise comme DRH d'abord (20 ans dans 4 sociétés de 1 200 à 15000 personnes), puis comme consultant, spécialisé dans la conduite de changements dans des entreprises privées et publiques.

Auteur de plusieurs ouvrages, films et CD pédagogiques sur le management, il a enseigné les relations sociales (HEC, CESA, ENST, ESCP...) et fut, pendant plusieurs années, président du Comité d'Éthique de l'Institut Curie, d.beriot.c@wanadoo.fr


Source : Librairie Eyrolles
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Citations et extraits (4) Ajouter une citation
jeranjou   13 mars 2013
Manager par l'approche systémique de Dominique Bériot
Personne n'aime qu'on lui impose un changement, ni dans sa vie professionelle, ni dans sa vie privée. Pourtant, personne n'y échappe.



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jeranjou   19 mars 2013
Manager par l'approche systémique de Dominique Bériot
Les entreprises, longtemps considérées comme un lieu de stabilité, de sécurité, où les salariés pouvaient faire carrière, apparaissent aujourd'hui comme instables et changeantes.[...]



L'investissement dans la vie professionnelle diminue au bénéfice de la vie personnelle ou familiale. Les hommes perdent confiance dans les entreprises et estiment devoir eux-même prendre en main leur avenir. Ainsi, l'individualisme se developpe au détriment d'une vision et d'une solidarité collectives, ce qui augmente la difficulté à faire converger les objectifs et, par conséquent, à mobiliser les energies.





Je suis malheureusement plus que d'accord avec l'auteur Dominique Bériot. Mais à qui la faute ?
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jeranjou   20 mars 2013
Manager par l'approche systémique de Dominique Bériot
"Le processus homéostatique : faire le gros dos en attendant que ça se passe.



Le système résiste au changement et maintien finalement son mode de fonctionnement initial"







Homéostatique : Un mot savant qui irait comme un gant à l'éducation nationale, non ? Je précise, avant de me faire lyncher par la profession, que je suis entouré d'enseignants dans ma famille.

Donc je connais bien la maison...
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Danieljean   09 octobre 2020
Du microscope au macroscope : l'approche systémique du changement dans l'entreprise de Dominique Bériot
La résistance au changement n'est certes pas une donnée récente —l'histoire de l'humanité en témoigne. Le maintien des statu quo, qu'il s'agisse de mentalités, d'attitudes psychologiques ou de structures d'organisation, a toujours donné l'illusion de pouvoir préserver indéfiniment l'acquis, de cheminer en terrain connu sinon sûr.
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