Jacques Printz

L'origine de ces méthodes dites "agiles" est liée à l'évolution permanente de l'environnement technologique et au fait que le client est souvent dans l'incapacité de définir ses besoins de manière précise et exhaustive dès le début du projet.

Le terme "agile" fait ainsi référence à la capacité d'adaptation du logiciel et des équipes aux changements de contexte et aux modifications de spécifications intervenant pendant le processus de développement.

En 2001, 17 personnes mirent ainsi au point le manifeste agile
http://agilemanifesto.org
dont les grandes lignes sont :
- Individus et interactions plutôt que processus et outils
- Développement logiciel plutôt que documentation exhaustive
- Collaboration avec le client plutôt que négociation contractuelle
- Ouverture au changement plutôt que suivi d'un plan rigide
- Ce manifeste s'oppose aux méthodologies dites "lourdes" comme ISO 12207 et le modèle de développement dit "en cascade", ISO 9000.

Grâce aux méthodes agiles, le client est au cœur de son projet et obtient très vite une première mise en production de son logiciel.
Il est ainsi possible d'associer les utilisateurs dès le début du projet.