Pierre Rosenthal

Habituée lire des « livres dont vous êtes le héros », j’ai voulu découvrir celui-ci grâce à la masse critique (merci Babelio !!). Il est très différent de ce genre de livre les plus connus puisqu’il se déroule dans un cadre réaliste.

Nouveau dans une entreprise, vous devez faire vos preuves auprès des supérieurs. Une chance on vous confit un gros dossier. Mais vos collègues sont-ils des alliés, sachant qu’ils semblent déjà être tous en froid ? Serez-vous capable de découvrir les traîtres et d’apaiser les tensions ? Enfin, avez-vous l’étoffe d’un PDG ?

L’idée est plutôt intéressante car le livre permet de tester nos capacités en tant que gérant. Ainsi, moi qui avais l’habitude de perdre dévoré par un homme-fourmi, je perds virée pour ne pas avoir choisis le bon rachat à faire. Mais l’histoire n’est pas ennuyeuse pour autant, les choix à faire sont pertinents et les auteurs évitent de nous perdre dans un jargon des affaires trop technique. Le moyen de créer notre personnage aussi est très bien : le livre nous fait passer un test de personnalité.

Cependant, si le livre reprend bien le principe de laisser le lecteur faire ses choix, les points de capacité sont rarement utiles et il n’y a qu’un seul moment du livre où on peut vraiment en gagner ou en perdre. Le côté jeu de hasard est donc un peu abandonné. Il y a aussi dans la première partie l’impression que nos choix n’ont pas de réelle incidence car on finit tôt ou tard par tout devoir faire.

La lecture est fluide, la prise en main facile mais le livre s’adresse plus à ceux qui veulent vraiment se lancer dans les affaires et voir ce dont ils sont capables ou ceux qui ont une très bonne imagination pour s’inventer un personnage et voir jusqu’où celui-ci peut aller.

Merci à Babelio, et à son opération Masse Critique de m'avoir fait parvenir ce livre.



Il s'agit là d'un livre-jeu dont vous êtes le héros.



Sur la forme, rien à dire, c'est très bien bien fait. La mécanique du jeu est fluide, et on avance facilement et simplement à travers les étapes. Quelques illustrations viennent agréablement ponctuer "l'aventure".



Sur le fond, je suis dubitative ( pour ne pas dire parfois consternée ). Créer un jeu pour donner un éclairage favorable à l'apprentissage de la manipulation et à la course au profit, ça me dérange. Pour avoir travaillé longtemps sur des plateformes téléphoniques, je sais à quel point certaines formes de management peuvent faire souffrir. Je ressors de cette lecture avec un profond malaise et une légère nausée.



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Le quatrième de couverture :



Vous êtes engagé par le prestigieux holding Empires SA. Votre première mission est la création ou le rachat d'une chaîne de télévision. Mais attention ! Là où vous pensez pouvoir appliquer les règles classiques du management, vous allez découvrir une situation complexe qui va mettre à l'épreuve votre esprit d'analyse et de synthèse, votre sens du risque et de la stratégie du marché. Vous sortez vainqueur de toutes ces épreuves. Bravo ! Vous êtes nommé patron de la chaîne. de nombreux défis vous attendent. Les embûches sont nombreuses, le pouvoir politique omniprésent, les téléspectateurs exigeants, votre direction susceptible, les annonceurs sceptiques, et vos "chers" collègues ne vous veulent pas que du bien. Vous aurez besoin de tous vos talents d'organisateur, de négociateur et de stratège.