Xavier Bétaucourt

Tu verras, un jour, ils interdiront de fumer dans les hôpitaux.

Les voitures du parti sont prioritaires. Les piétons doivent dégager le passage. C'est leur faute s'il y a un accident.  

Août 1930, New York, Etats-Unis.
Un dénommé Michael J. Cullen reprend à son compte une idée déjà florissante dans le pays. Il ouvre une chaîne de ce qu'on appelle déjà 'supermarchés'.
En effet, s'il n'invente rien à proprement parler, les quelques modifications qu'il va apporter à ses 'stores' grande taille vont bouleverser l'histoire du commerce.
Parce qu'il a une petite idée, le malin.
Il amasse de nombreuses marchandises avancées par un ami grossiste. Pas de vitrine ni de comptoir. Les cartons de lessive, les caisses de conserve et les casiers de bouteilles sont empilés les uns sur les autres.
Pour baisser les prix, la présentation est succincte et le libre-service de rigueur.
Au même moment, dans l'Oklahoma, Sylvan N. Goldman a eu la même idée.
Même si le pays est au coeur d'une terrible dépression.
Il est soucieux d'accroître les achats de sa clientèle désargentée.
Mais voilà, le libre-service se heurte, à son avis, à un petit problème. Les achats ne se limitent pas seulement à une contrainte budgétaire.
Les ménagères n'achètent que ce qu'elles peuvent porter dans leurs paniers. Les courses sont lourdes. [...]
Comment aider le consommateur à réduire le poids de ses courses et comment l'encourager à multiplier ses achats, sans pour autant enfreindre la logique nouvelle du libre-service ?
[...]
Goldman racontera qu'il a eu un flash un jour en voyant une chaise pliante. La solution était là, devant ses yeux.
Pourquoi ne pas placer l'équivalent de 2 paniers sur un châssis pliant, l'un en haut et l'autre beaucoup plus bas ? En y fixant une roue à chacun des 4 pieds...
Il se mit donc au travail et, quelques semaines plus tard, naissait l'objet qui allait modifier la face du monde.
Le Caddie.
Engin magique qui multipliait donc la capacité d'achat du consommateur, sans encombrer pour autant l'espace de stockage du magasin.
Hélas, cette révolution est de courte durée. Passé la curiosité médiatique, Goldman s'aperçoit que son invention bouscule trop les habitudes.
Les clients, sans doute effarouchés, boudent ses engins.
Mais il n'est pas homme à se laisser faire.
Il embauche aussitôt de 'faux clients' qui montreront l'exemple et surtout comment utiliser les Caddies.
(p. 78-79)

[ 1972 - première grande surface de ce coin ]
- C'est comment, maman, c'est comment ? Raconte !
- C'est un endroit immense et merveilleux. Où on trouve de tout, et en grande quantité ! Pas comme à la Coop ! Regardez-moi ça, les enfants : des paquets énormes de pains au chocolat et de la lessive en baril de 10 kilos !
- Ouah !
- En plus, il y a une galerie marchande énorme avec un restaurant et une animalerie ! Et même un bowling !

On ne sait pas s'il va récupérer, ni ce qu'il va récupérer.

- Le pouvoir patriarcal à recours à une forme sournoise de performativité. Pour naturaliser la construction culturelle qu'est le modèle de couple monogame hétéronormé. Il suffit que le mâle blanc déclare que cela est pour que cela soit. Si vous préférez.
- Mais puisque vous avez le droit de vote, le divorce et l'avortement ! Qu'est-ce que vous voulez ?

Concrètement, ça sert à quoi la sémiologie ?
C'est une discipline qui applique les procédés de la critique littéraire à des objets non littéraires...

- J'ai dormi dans les bras de tout le monde sauf dans ceux de Peter, c'est trop nul !
- Peut-être qu'avec un simple baiser, il t'aurait réveillée...
- Tu trouves que j'ai une tête de princesse de dessins animés ?!

[p56]

Pleure autant que tu peux mais ne laisse pas le froid gagner ton cœur, ne laisse pas l’Ombre t’envahir.

-Selon moi, il y a deux grandes approches. La sémiologie et la rhétorique. La sémiologie permet de comprendre, de décoder, c'est défensif, c'est Borg. La rhétorique, c'est fait pour persuader, pour convaincre, pour vaincre, c'est offensif, c'est McEnroe.