J'ai bien aimé ce livre, qui énoncé effectivement les principes des solutions à long terme pour arriver, dans la lenteur à être plus efficient. Mais ce livre n'est pas vraiment un mode d'emploi : il s'agit davantage d'un énoncé de principes illustrés par des très nombreux et longs exemples d'entreprises ayant utilisé ces principes dans leurs démarches pour réussir à faire tourner leurs boites. Ce n'est donc pas inintéressant, mais cela aurait davantage pu être développé en théorie du management lent qu'en livre sur la lenteur pour Monsieur et Madame "tout le monde" qui cherche plutôt des pistes de travail individuelles pour la vie quotidienne.
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