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EAN : 9782100710386
304 pages
Dunod (09/04/2014)
4/5   1 notes
Résumé :
L'objectif des systèmes Kanban, nés dans l'industrie automobile au Japon dans les années 1950, est d'arriver à équilibrer la production et la demande. Aujourd'hui, l'univers du développement logiciel adapte ces concepts pour ses propres besoins, et l'objectif de ce livre est de vous expliquer comment. La première partie propose un tour d'horizon de l'approche Kanban, la situe par rapport aux autres méthodes de développement logiciel, et explique les étapes de sa mis... >Voir plus
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Critiques, Analyses et Avis (1) Ajouter une critique
La référence pour mettre en place le cadre méthodologique KANBAN pour des équipes informatiques en entreprise.
Rien ne manque, et il est possible avec un peu de bon sens de piocher parmi tous ce que propose ce livre, pour mettre en place et accompagner des équipes qui démarrent. tous les sujets sont abordés (organisation, mesures, planification, suivi…) ; c'est concret et on sent l'expérience de l'auteur.
Ce livre reste ouvert notamment quant aux outils du marchés (JIRA) et au couplage avec SCRUM
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