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EAN : 9782914006897
47 pages
Julhiet INSEP Consulting (26/11/2009)

Note moyenne : /5 (sur 0 notes)
Résumé :
Pourquoi coacher vos collaborateurs ? Le coaching : de quoi s'agit-il ? Quel déroulement pour une action de coaching ? Quels comportements mettre en oeuvre ? Comment intégrer le coaching à votre management Comment faire le point sur votre pratique de coaching ?
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Vidéo de Didier Noyé
Les émotions ont longtemps été considérées comme des signes de faiblesse n'ayant pas leur place dans le milieu professionnel. Or, les recherches récentes en neurosciences ont permis de montrer leur contribution dans un système très fin qui nous permet d'évaluer chaque situation et d'agir. Selon le Forum économique mondial de Davos, l'intelligence émotionnelle fait désormais partie des dix compétences clés pour réussir professionnellement. Mobiliser son intelligence émotionnelle, c'est développer sa capacité à percevoir les émotions, les siennes ou celles des autres, et à les intégrer dans sa communication et dans sa prise de décision. Les enjeux sont importants : qualité des relations, efficacité collective, coopération et engagement, gestion du stress et des tensions, qualité du service, influence et leadership… Cet ouvrage permettra au manager mais aussi aux collaborateurs, de développer leur agilité émotionnelle et de la mettre au service de la performance collective : - Comprendre et accueillir ses émotions sans se laisser submerger par elles. - Comprendre les émotions des autres afin d'entretenir de meilleures relations. - Porter un nouveau regard sur soi, réinterroger ses pratiques. - Savoir exprimer son ressenti, réguler ses émotions et celles des autres. -Renforcer son intelligence émotionnelle pour révéler ses talents !
Les auteurs Régis Rossi est conférencier professionnel. Il démontre, à partir des mécanismes de l'illusion, comment les émotions conditionnent nos perceptions, nos prises de décision et nos comportements. Sa conférence « le pouvoir de l'intelligence émotionnelle » a déjà séduit plus de 100 000 collaborateurs d'entreprises de toutes tailles. Claire Lauzol accompagne grâce au coaching, les managers, les dirigeants et les experts dans le développement de leur intelligence émotionnelle. Associée chez Pragma Management, elle pilote les practices expertise et coaching. Didier Noyé est un expert en management et en développement des ressources humaines. Auteur de nombreux ouvrages sur la communication et le management, il est aussi membre de la Faculty CrossKnowledge.
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