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EAN : 9781654613181
227 pages
Auto édition (20/01/2020)
5/5   2 notes
Résumé :
« Une bible à lire pour tous les agents de la transformation et dirigeants ! » Jérôme Lavancier, Program Director Agile@Scale Transformation Coordination chez Société Générale
« Plutôt que de nous offrir une énième série d'études de cas ou une liste de bonnes pratiques vues et revues, Olivier Zara nous propose un véritable modèle pour atteindre l’excellence décisionnelle et ainsi gérer les risques décisionnels en situation complexe. » Arnaud Brouxel, ex-Safra... >Voir plus
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Critiques, Analyses et Avis (1) Ajouter une critique
Un livre très complet qui explique concrètement pourquoi il faut impérativement distinguer le complexe du compliqué et comment un.e dirigeant.e peut s'assurer d'aligner toutes ses décisions sur l'excellence, qu'elle soit opérationnelle ou stratégique. le recours à l'intelligence collective tel qu'enseigné par Zara devrait faire partie de tout cursus en sciences de la gestion. La performance ne se crée pas seul.e sur son île ; elle est la somme du collectif. Un livre qui ne doit absolument pas prendre la poussière!
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