James Suzman

Smith était bien conscient que la plupart des gens avaient le sentiment d'un lien organique entre le travail et la valeur. Mais il nota aussi que lorsqu'il s'agissait d'acheter et de vendre des choses, la valeur était fixée par le prix que les gens étaient prêts à payer plutôt que par la valeur que le fabricant accordait à ses marchandises. Ainsi, selon lui, la "valeur travail" d'un arc ou de toute autre chose était établie non par la quantité de travail nécessaire à sa fabrication, mais par la quantité de travail que l'acheteur était prêt à fournir pour l'acquérir.