Claude Aubry

Ingénierie du logiciel

Si la culture agile est nouvelle, des pratiques maintenant qualifiées d'agiles existaient avant le Manifeste Agile et même, pour certaines, avant les premières méthodes agiles.

Un certain nombre de pratiques dites agiles sont reconnues depuis longtemps dans la communauté du génie logiciel :
- livrer fréquemment et régulièrement le logiciel
- faire des cycles de développement courts et limités dans le temps
- constituer une équipe complète
- laisser de l'autonomie aux membres de l'équipe
- avoir le représentant des utilisateurs dans l'équipe
- produire des plans à plusieurs niveaux : détaillés uniquement pour le court terme, et plus généraux pour le moyen terme
- développer en intégrant le code de façon continue
- faire des bilans de projet dans le but d'améliorer la façon de travailler

D'autres sont apparues avec les méthodes agiles (...)
- le backlog de produit comme outil de collecte du travail de l'équipe
- le suivi de l'avancement des projets par la tenue d'une réunion quotidienne
- écrire les tests avant d'écrire le code
- pratiquer le travail en binôme, une technique qui consiste à avoir deux personnes derrière un seul écran pour partager les connaissances

Prises individuellement, ces pratiques sont déjà efficaces. Insérées dans le cadre cohérent d'une approche agile, elles se renforcent mutuellement, et contribuent à la qualité du produit (est-ce que le produit est bien fait ?) et à son utilité (est-ce que c'est le bon produit ?)