Helen Monnet

Sovons clairs : le règne du « faire » pour « avoir » n'a jamais été aussi despotique dans notre notre société hyper-moderne. Ainsi a-t-il fortement entaché la valeur travail, dans de nombreux secteurs d'activité. Quant à l'être, devenu une sorte de gros mot dans certains milieux professionnels, il s'est trouvé relégué, si l'on peut dire, aux calendes grecques dans les agendas professionnels. C'est sans doute pour cette raison que le report de l'âge de la retraite de la récente réforme a été si dur à accepter pour certains salariés : l'être étant repoussé deux ans plus tard est apparu intenable pour les métiers à la pénibilité importante. Or il ne faudrait pas oublier que, de toute éternité, l'être précède toujours le faire et l'avoir. Par exemple, il ne sauraity avoir d'activité professionnelle possible sans considérer au préalable la santé du corps et de l'esprit.
Tout cela paraît tomber sous le sens, mais nombre d'organisations entrepreneuriales l'ont bel et bien oublié, au nom d'un management « à la pointe de la modernité ». Pour preuve : la suprématie dictatoriale des logiciels de gestion en entreprise, dénoncée à juste titre par le sociologue Vincent de Gaulejac²², mettant de fait à l'écart la dimension psycho-physiologique du salarié. Ainsi ce dernier se retrouve-t-il aussi réifié qu'interchangeable au sein d'organigrammes sans cesse changeants.