John Doerr

Les OKR ne sont pas une solution miracle. Ils ne peuvent se substituer à un jugement sûr, à un leadership fort ou à une culture d'entreprise créative. Mais si ces éléments fondamentaux sont en place, les OKR peuvent vous guider vers le sommet de la montagne.

Les KRs font apparaître vos objectifs principaux. Ils canalisent les efforts et la coordination. Ils relient les diverses opérations, donnant un but et une unité à l'ensemble de l'organisation.

Les idées sont faciles. L'exécution est tout.