Martine Le Gall

Par les temps qui courent, un certain nombre de dirigeants peuvent craindre pour leurs propres fonctions. Plus ils sont faibles, plus ils sont prêts à se montrer peu scrupuleux. Le recours à un consultant est aussi un bon moyen, pour eux, de rejeter la responsabilité d’un recrutement sur une tierce personne et de se couvrir auprès d’une hiérarchie qu’ils redoutent, dans l’Hexagone ou hors de nos frontières.

Sauf exception, on ne vous dira jamais que vous êtes un pigeon. Bien au contraire. On trouvera des arguments de toute nature pour vous annoncer que vous n’êtes pas retenu(e). Ne le prenez pas mal. « Don’t take it personally », disent les Américains. « N’en faites pas une affaire personnelle. » Et passez au rendez-vous suivant.