Nicolas Mathieu

On leur avait signé de gros chèques alors que le Groupe n'y était pas forcé. Depuis cinq ou six ans que ce site ne produisait plus que des dettes, le côté humain devait être pris en compte. Il faut dire que le préfet, le président du Conseil Général et le maire s'étaient donné la main et avaient redoublé de démagogie. Enfin, on était au bout. Elle allait pouvoir traiter les dossiers qui l'intéressaient vraiment : mobilité interne, plan de formation, construction des parcours professionnels, montée en compétences, gestion prévisionnelle des emplois, stratégie de recrutement, anticipation des besoins, politique proactive de sourcing, facilitation des synergies, partage des bonnes pratiques. Elle allait optimiser, hiérarchiser, dynamiser, autonomiser, implémenter, outsourcer, benchmarker. Pour l'heure, il fallait encore faire des politesses.