Le concept de résilience, pensé par Boris Cyrulnik, concerne le dépassement d'un trauma. Quand on transpose ce concept dans toute une série de contextes, soit on admet que le patron/ la politique/ la société est traumatique, soit il n'y a pas de trauma mais des revendications, des demandes qui ne sont pas entendues.
Par cette injonction à le résilience, les managers ou les gouvernants se dédouanent de leurs responsabilités et font porter à la partie en face la charge mentale de la douleur et du fait d'être résilient.
C'est un processus d'autoréparation, de patience et de docilité, de silence.
Dans le magazine "Imagine" n° 151 juillet/août 2022.