De Boeck Supérieur [corriger]

Ce recueil de mots porte bien son titre et indique aussi bien son contenu. Chaque mot a le droit à sa petite touche historique, un rappel de son étymologie et bien entendu à des situations d'usage dans le contexte actuel... et là c'est très souvent drôle ! De toute façon, quand on découvre "200 mots rares et savoureux pour briller", on sent le plaisir qu'a eu son autrice, Marion Navenant, d'écrire chaque chronique (un mot = une chronique sur le réseau social Linkedln). C'est à la fois savant, recherché et très moderne : l'autrice n'hésite pas à mettre sa vie à contribution, à l'étaler sans flirter avec l'obscénité ou le voyeurisme. Elle s'essaie aussi à illustrer des mots avec certaines personnalités connues : c'est souvent réussi, rarement méchant et parfois grivois. Il y a beaucoup de facétie dans ce recueil, à l'image de son autrice.



En tout cas, à lire chaque article, on mesure le travail de mise en forme, de recherche et le travail tout court d'écriture de Marion Navenant : on sent l'aisance linguistique de l'autrice, sa capacité à flirter différents registres. Dire que je vais retenir les 200 mots, j'ai déjà ma réponse : après quelques semaines de cette lecture, j'en ai oubliés pas mal parce qu'un mot se retient surtout si on l'emploie au quotidien, ou du moins, souvent.





De cette lecture j'ai appris deux choses :



1) il a plein de mots que je connaissais déjà (enfin les écrire, c'est autre chose) et là je me suis fait la remarque que c'est grâce à toutes ces œuvres lues (et aux auteurs) que j'ai indubitablement enrichi mon vocabulaire. Je pense aussi que l'autrice (et peut-être sa maison d'édition aussi) a fort intelligemment fait le choix de saupoudrer certains vocables connus, histoire de ne pas noyer son lectorat d'une charge cognitive trop lourde en découvertes langagières. Bon, après il y a quand même des mots dingues (à la fois dans l'écriture et dans la signification).

2) je ne pensais pas que Barouf allait être mon mot préféré de ce recueil (celui qui m'a littéralement fait éclater de rire).



En tout cas, j'ai passé un moment instructif très sympa. J'ai alterné la lecture de ce recueil avec d'autres lectures : cela m'a permis d'apprécier chaque chronique et de ne pas me lasser.
Lien : https://jemelivre.blogspot.c..

Bon livre, qui aurait pu être formidable s'il n'était pas si inégal. La traduction est très fainéante par ailleurs, se content souvent de faire du "mot à mot" d'expressions idiomatiques anglaises.



Sur les 8 chapitres, la qualité va décroissante :

- les 2-3 premiers sont excellents

- les ch. 4-5 sont moyens

- les chapitres 6-7-8 sont franchement bancals



Les essayistes américains ont souvent ce travers de vouloir "tout mettre" dans les premiers chapitres, pour captiver le lecteur qui feuillette en librairie, sans consacrer autant d'effort aux autres chapitres.



Je reproche à cet essai son manque de "fil rouge" : l'auteur semble accoler des illustrations sur son thème général (chapitre après chapitre), sans avoir cherché au préalable à en établir une structure. On retrouve également une tendance à l'américaine.

De même, l'auteur développe beaucoup trop les biographies de certains des auteurs évoqués, on n'en demande pas tant. Avec surtout des références américaines, peu connues du public francophone.



Et enfin, l'auteur délaie son propos à travers moultes exemples et paragraphes. Tout le bouquin est littéralement résumé en 7 pages à la fin (P. 245 à 252) !



Cependant, vous y trouverez également beaucoup de choses intéressantes, mais il y a à boire et à manger :

- Ch 1: être original, c'est chercher à améliorer les choses. Une manière de s'y prendre, c'est d'adopter un regard neuf (le "vuja de", inverse de déjà-vu). 15% des gens osent proposent de nouvelles idées au travail...

- Ch 2 : pour évaluer une idée nouvelle, inutile de la soumettre aux managers ou aux clients (et encore moins à son inventeur). Il faut la soumettre aux "pairs créatifs", qui ont déjà innové. Idéalement, pas non plus un expert à 100%. Attention à l'intuition, qui n'est d'aucune aide. Importance de l'exécution, de l'équipe opérationnelle (vs l'idée)

- Ch 3 : attendre de grimper les échelons pour afficher ses idées originales. Révéler (proactivement) les défauts de son projet pour lever les suspicions. Pour convaincre, s'adresser à son N+2/3 et aux N-1/2/3, pas à son N ou N+1

- Ch 4 : procrastination comme source de créativité. Importance de l'état du marché pour une innovation (est-il prêt ou non ? trop tôt ?) Pas que des avantages à être le 1er, 4 grands inconvénients. Innovation conceptuelle (pas d'XP nécessaire) vs expérimentale (nécessite des années de maîtrise, par accumulation).

- Ch 5 : importance de se rattacher à qqch de modéré ou d'existant quand on veut convaincre : radicalisme ne marche pas. OUI à un radicalisme mesuré.

- Ch 6 : (mentors et proches favorisent l'originalité). Chapitre bancal. Approche très déterministe. Le thème du mentor est évacué en une seule page.

- Ch 7 (culture de l'avocat du diable) : pas appris grand chose car thème déjà abordé dans mes lectures précédentes (notamment Les Décisions absurdes de Christian Morel)

- Ch 8 : (résilience) : chapitre très étrange, passant du coq à l'âne, pas de fil rouge



NB : à signaler, police d'écriture très désagréable, style "machine à écrire" (Courier).

C’est un très bon livre pour démarrer ! Qu’il va falloir compléter par la lecture de livre un peu plus poussés et explicatifs sur le sujet ! Il s’avère que Comprendre la Bourse avec Captain Economics de Thomas Renault est encore plus vulgarisé et beaucoup plus simple à comprendre !!



Ma chronique complète : https://mellecupofteabouquine.wordpress.com/2024/05/05/chronique-comprendre-la-bourse-avec-captain-economics-de-thomas-renault/
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