Leigh Gallagher

Le projet phare (présenté lors de la conférence annuelle de 2016, NDLR) était le concept City Host, rebaptisé Experiences par la suite : un panel d’activités sortant de l’offre touristique traditionnelle. Organisés et contrôlés par Airbnb, conçus en fonction de l’expertise et du caractère des locaux qui les assurent, ces programmes donnent l’occasion aux voyageurs d’explorer la ville sous un autre jour. Dans la version test, ces derniers pouvaient par exemple choisir « Victoire, la parfumeuse », soit un « nez » qui leur faisait découvrir des maisons de parfum parisiennes inconnues du grand public ; ou encore « Willy, le champion », un stage de quatre jours dans le centre d’entraînement de haute altitude où les meilleurs athlètes du Kenya vivent et se préparent aux compétitions. (...) Compte tenu de l’organisation nécessaire, ces expériences devaient coûter environ 200 dollars et comprendre trois ou quatre activités étalées sur plusieurs jours. Elles étaient proposées à plusieurs personnes en même temps ; le voyageur qui s’inscrivait à la chasse à la truffe se retrouvait en compagnie d’autres passionnés de truffes. Selon les calculs de Chesky, l’hôte-animateur se rémunérait en conservant 80 % de la somme versée, et le voyageur bénéficiait d’une expérience unique dont il parlait à ses amis de retour chez lui, créant ainsi une publicité virale.