Maxime Guillaud

Les acteurs de la ville ne pourront la transformer que s'ils évoluent eux-mes, en remettant leurs organisations, leurs métiers et leurs outils.

La ville durable se tient à plusieurs décennie de nous, lorsque le changement climatique produira ses effet les plus importants.

La ville durable n'est pas une réalité, ni même un objectif avec un plan et une date, mais tout à la fois, un horizon et un processus au long cours.

La ville durable n'est pas une réalité, ni même un objectif avec un plan et une date, mais tout a la fois un horizon et un processus au long cours. L'horizon se tient à plusieurs décennies de nous, lorsque le changement climatique produira ses effets les plus importants. Pourtant, les villes suivent un calendrier politique rythmé par les élections.
Si les élus communiquent sur leur vision à 2030 ou 2050, la réalité est qu'ils se projettent rarement au-delà de leur mandat.

Mais un changement n'est pas jugé désirable s'il est seulement nécessaire.
Faire comprendre pourquoi il faut changer ne suffit pas à changer les habitudes, il faut avant tout savoir donner envie.

A la base de toute innovation efficace, on trouve essentiellement trois principes : la désirabilité, la faisabilité et la viabilité.

Faire comprendre pourquoi il faut changer ne suffit pas à changer les habitudes, il faut avant tout savoir donner envie. Inspirer les élus comme les citoyens, pour les aider à mieux se projeter, dans une autre ville, qui - même si elle est nouvelle - nous ressemble.

Faire la ville durable implique pour ses artisans - Etat, agences, collectivités, entreprises et association - de comprendre pourquoi une telle ville s'impose désormais, avant même d'apprendre à savoir comment il est possible de la fabriquer.

Avoir des ambitions élevées ne suffit pas si les moyens investis pour les atteindre ne sont pas à la hauteur.

La ville durable ne se fera pas sans un investissement significatif en termes de recherche § développement. Elle ne sera pas non plus possible sans la formation ou la reconversion des acteurs de la ville à de nouveaux métiers, ou à de nouvelles manières de faire leur métier.

L'aménagement urbain constitue un enjeu prioritaire pour améliorer notre qualité de vie et pour réduire les émissions de gaz à effet de serre. Il est important de construire un mode de ville verte et durable qui préserve nos ressources, nos paysages et notre territoire pour chaque citadin bénéficie d'une qualité de vie convenable et des avantages économiques d'une urbanisation maitrisée.

Si la construction de la ville durable dépend de la prise de conscience des citoyens, du volontarisme des politiques, des méthodologies déployées pour mener à bien les transformations, elle repose en large parie su la capacité des acteurs publics et privés à travailler autrement et à produire de nouvelles solutions.

Aider les projets innovent qui ont réellement un impact est une chose.
Mais ne faut-il pas être plus ambitieux et plus conséquent ?
Si pour la ville est de devenir durable, tous les projets ne doivent-il pas voir leurs résultats mesurés ?
Faute de quoi la ville durable ne sera jamais qu'un mirage...

Pour les villes, atteindre l'objectif - zéro carbone - requiert de multiples infrastructures, pour mieux produire et distribuer l'énergie ou repenser les solutions de mobilités.

Souvenons-nous des grands principes de la ville - zéro-carbone - : les bâtiments capables d'évoluer de façon modulaire ou réversible auront une meilleure empreinte carbone que les autres.

La ville durable s'envisage aussi comme une ville intelligente.

Aucun nouveau projet ne peut désormais faire l'abstraction des critères de durabilité, nous l'avons vu, notamment lorsqu'il s'agit de calculer une empreinte carbone sur tout le cycle de vie d'un bâtiment.

La ville durable requiert une vision subtile de la ville comme système.

De fait, la ville ne peut plus se développer sans redéfinir son métabolisme, c'est à dire la manière dont elle se mobilise, consomme et transforme les ressources.

La ville - zéro déchet - zéro carbone - où - intelligente - sont des termes flous qu'il s'agit d'éclairer mais aussi de prendre pour ce qu'ils sont : des objectifs lointain.