La médiation préventive et de projet

Avant la lecture : livre gagné dans le cadre de masse critique, j'ai postulé pour ce titre car étant en pleine préparation professionnelle pour travailler un projet de service j'ai trouvé le thème intéressant.

Le livre en lui même : un livre souple avec une bonne prise en main, des pages fines, un typographie trop petite et des pages trop remplies à mon gout mais aérées par de nombreux encarts et schémas.

Durant la lecture : je suis étonnée du contenu de ce livre par rapport au tire annoncé. L'écriture est un peu lourde, les phrases sont longues et quelques fois grammaticalement fausses. Cependant le ton est bienveillant et la recherche du bien être humain ressort constamment ce qui est très important lors de la création d'un projet. Les images utilisées sont parfois très poétiques!
Les outils proposés dans ce livre sont nombreux mais compliqués à utiliser sans guide.

Après la lecture : un ouvrage que je juge technique, pas pour un public lambda. Accompagné lors d'une formation sur la médiation de projet il trouverai tout son sens, mais seul il est compliqué.

Les plus : le ton et les fiches techniques
Les moins : les descriptions longues et définitions complexes.
07.2019

La médiation préventive de projet

J'avoue avoir été un peu déroutée par ce livre. Loin de techniques apprises lors de ma formation ou de mon expérience, j'y ai trouvé des concepts assez simples expliqués très longuement et à l'inverse d'autres complexes, peu ou pas explicités. Pour moi qui ne suis pas du monde de l'entreprise mais de la culture, certains aspects sont restés obscures car trop peu étoffés.
J'ai aussi trouvé beaucoup de schémas souvent peu explicités qui m'ont quelques fois vraiment déroutés mais peuvent sûrement servir à d'autres situations que celles qui me sont habituelles et apportent un appui visuel des textes qui est parfois nécessaire.

J'ai cependant apprécié la découpe en chapitres courts et avec des intitulés parlant, les différents outils et techniques pour les mettre en place dans des contextes variés.
Quelques soucis de grammaire et des formulations parfois un peu étranges, mais ça ne gène pas vraiment la lecture. de plus on sent la bienveillance de l'auteur et son envie de nous transmettre son savoir et son expérience.
On peut aussi apprécier la mise en page soignée avec des espaces pour prendre des notes tout au long de l'ouvrage et les schémas et tableaux en couleur qui ajoutent un vrai plus par rapport à ce type de manuel qui sont souvent en noir et blanc, ce qui nuit franchement à la compréhension.

Je pense que c'est un ouvrage à recommander particulièrement pour les personnes souhaitant commencer une nouvelle entreprise à plusieurs, ou lancer un projet en équipe. Pour un·e chef·fe de projet seul·e ou bien vraiment débutant·e dans la gestion de projet, il me semble que pas mal de ce que j'attendais en le lisant manque ou alors n'est que survolé. Mais encore une fois je ne suis pas spécialiste juste curieuse de découvrir cet univers qui est visiblement assez éloigné du mien.

j'ai été dérouté par cet livre.
Je m'attendais à y trouver des outils de médiation de projets, des aides pour interagir avec le public, au lieu de ça, ce livre traite de la médiation interne.
Il sert surtout à créer un groupe de travail performant et à désamorcer les conflits internes.
Bref, je trouve le titre mal choisi, ça m'a induit en erreur.

E, dehors de ça, je trouve la lecture compliquée, avec tout un tas d'explication de notion que l'on connait déjà et qui son très/trop détaillées et à l'inverse des nouveaux concepts dont j'ai encore du mal à comprendre le sens.

Peut-être un bon outil pour qui cherche à créer une entreprise à plusieurs ou une association. Pas pour de la médiation de projet.