Nationalité : Allemagne
Né(e) : 1961
Né(e) : 1961
Biographie :
Claus Otto Scharmer est maître de conférences au M.I.T. (Massachussetts Institute of Technology).
Il est fondateur du Presencing Institute et président fondateur d’ELIAS (Emerging Leaders Innovate Across Sectors).
Otto Scharmer a créé le Presencing Institute au M.I.T. en vue de développer et diffuser la théorie U, une méthode de leadership et de conduite de l'intelligence collective orientée vers la découverte et la mise en œuvre de solutions innovantes. Il pose pour principe que dans ce contexte, la qualité du management dépend non des compétences du managers mais de ses états internes et de son rapport à ces états internes.
Consultant auprès de nombreuses sociétés d’envergure mondiale, d’organismes internationaux et d’initiatives conjointes de conduite du changement, il a co-créé et mis en œuvre des programmes de leadership qui lui ont valu des récompenses internationales.
Il vit à Arlington dans le Massachusetts.
son site : http://www.ottoscharmer.com/
+ Voir plusClaus Otto Scharmer est maître de conférences au M.I.T. (Massachussetts Institute of Technology).
Il est fondateur du Presencing Institute et président fondateur d’ELIAS (Emerging Leaders Innovate Across Sectors).
Otto Scharmer a créé le Presencing Institute au M.I.T. en vue de développer et diffuser la théorie U, une méthode de leadership et de conduite de l'intelligence collective orientée vers la découverte et la mise en œuvre de solutions innovantes. Il pose pour principe que dans ce contexte, la qualité du management dépend non des compétences du managers mais de ses états internes et de son rapport à ces états internes.
Consultant auprès de nombreuses sociétés d’envergure mondiale, d’organismes internationaux et d’initiatives conjointes de conduite du changement, il a co-créé et mis en œuvre des programmes de leadership qui lui ont valu des récompenses internationales.
Il vit à Arlington dans le Massachusetts.
son site : http://www.ottoscharmer.com/
Source : www.souffledor.fr
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Theory U - Learning from the future as it emerges | Otto Scharmer | TEDxTUHH
Citations et extraits (3)
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Les deux tournants décisifs qu’ont connus les sciences sociales ces cinquante dernières années posent les fondements de ce cadre.
Le premier tournant, communément appelé «tournant de l’action», a été initié durant la seconde moitié du 20e siècle par Kurt Lewin et ses adeptes à travers différentes approches de la science de l’action11. Il a été suivi, à la fin du 20e siècle, par le « tournant réflexif », qu’il serait d’ailleurs plus approprié de qualifier d’«auto-réflexif » puisqu’il concerne nos schémas d’attention et de conscience. Une nouvelle synthèse en plein développement relie les trois angles d’approche : la science (laisser parler les données), la recherche action (« si vous voulez comprendre un système, essayez de le changer » dit Kurt Lewin) et le développement de la conscience et du moi (éclairer le point aveugle).
Le premier tournant, communément appelé «tournant de l’action», a été initié durant la seconde moitié du 20e siècle par Kurt Lewin et ses adeptes à travers différentes approches de la science de l’action11. Il a été suivi, à la fin du 20e siècle, par le « tournant réflexif », qu’il serait d’ailleurs plus approprié de qualifier d’«auto-réflexif » puisqu’il concerne nos schémas d’attention et de conscience. Une nouvelle synthèse en plein développement relie les trois angles d’approche : la science (laisser parler les données), la recherche action (« si vous voulez comprendre un système, essayez de le changer » dit Kurt Lewin) et le développement de la conscience et du moi (éclairer le point aveugle).
Le point aveugle est l’espace intérieur, ou périphérique, où notre
attention et notre intention prennent leur origine. C’est le lieu
à partir duquel nous fonctionnons lorsque nous agissons. Je l’appelle
point aveugle car c’est une dimension invisible de notre
champ social, de notre vécu quotidien et de nos interactions
sociales.
Cette dimension invisible est en lien avec la source à partir
de laquelle tout champ social donné advient et se manifeste. On
peut la comparer aux différentes façons d’observer le travail d’un
artiste. Il existe au moins trois angles de vue :
◆ Se concentrer sur l’objet produit par le processus créatif, le
tableau.
◆ Se concentrer sur le processus consistant à peindre.
◆ Observer l’artiste debout devant la toile vierge.
attention et notre intention prennent leur origine. C’est le lieu
à partir duquel nous fonctionnons lorsque nous agissons. Je l’appelle
point aveugle car c’est une dimension invisible de notre
champ social, de notre vécu quotidien et de nos interactions
sociales.
Cette dimension invisible est en lien avec la source à partir
de laquelle tout champ social donné advient et se manifeste. On
peut la comparer aux différentes façons d’observer le travail d’un
artiste. Il existe au moins trois angles de vue :
◆ Se concentrer sur l’objet produit par le processus créatif, le
tableau.
◆ Se concentrer sur le processus consistant à peindre.
◆ Observer l’artiste debout devant la toile vierge.
Personnellement, je suis convaincu que la situation mondiale
appelle la transformation, qui est d’ailleurs déjà en œuvre à bien
des niveaux. Nous devons abandonner nos comportements collectifs
institutionnalisés pour nous rendre présents à notre potentiel
d’avenir le plus élevé.
appelle la transformation, qui est d’ailleurs déjà en œuvre à bien
des niveaux. Nous devons abandonner nos comportements collectifs
institutionnalisés pour nous rendre présents à notre potentiel
d’avenir le plus élevé.
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