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Il est également très facile d’oublier l’importance des relations et la manière dont on les construit sur les lieux de travail contemporains, où les deadlines sont souvent très serrées et où le stress n’est jamais très loin. Les objectifs à atteindre le sont généralement dans des délais très courts. Cette situation pus inhibe et nous stresse. Cette culture du court terme et du profit freine à prise de risque des salariés. Ils ont trop peur de s’écarter de la norme, par crainte des sanctions si jamais les objectifs ne sont pas atteints. Comment peut-on envisager d’obtenir de bons résultats dans ce genre d’ambiance ?

1. Cohésion, p. 63