Nationalité : France
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Biographie :
Gil Fiévet est un ancien général et un professeur de stratégie.
Après avoir terminé sa carrière militaire en tant que Général à trois étoiles, il est spécialiste de la stratégie miliaire et son application au monde de l’entreprise.
Professeur de stratégie dans de célèbres écoles de commerce, il est intervenu au titre de consultant auprès de nombreuses grandes entreprises.
Expert agréé par l’Association Progrès du Management, il a assuré près de 200 conférences au cours des dix dernières années en France et en Europe auprès de cadres dirigeants de PME/PMI.
Il a publié trois livres, tous consacrés à la stratégie présentant une réflexion inspirée par l’histoire militaire et validée par l’expérience.
Gil Fiévet est un ancien général et un professeur de stratégie.
Après avoir terminé sa carrière militaire en tant que Général à trois étoiles, il est spécialiste de la stratégie miliaire et son application au monde de l’entreprise.
Professeur de stratégie dans de célèbres écoles de commerce, il est intervenu au titre de consultant auprès de nombreuses grandes entreprises.
Expert agréé par l’Association Progrès du Management, il a assuré près de 200 conférences au cours des dix dernières années en France et en Europe auprès de cadres dirigeants de PME/PMI.
Il a publié trois livres, tous consacrés à la stratégie présentant une réflexion inspirée par l’histoire militaire et validée par l’expérience.
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Citations et extraits (17)
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Savoir signifie : pouvoir apprendre.
Celui là seul sait qui s'est avant tout mis en état de toujours pouvoir apprendre.
Heidegger - introduction à la métaphysique.
Celui là seul sait qui s'est avant tout mis en état de toujours pouvoir apprendre.
Heidegger - introduction à la métaphysique.
La guerre n'est pas un exercice de la volonté appliquée à une matière inerte, mais à un objet qui vit et réagit.
Il est frappant de voir combien les schémas idéologiques des arts et des sciences sont peu faits pour cette activité.
Clausewitz
Il est frappant de voir combien les schémas idéologiques des arts et des sciences sont peu faits pour cette activité.
Clausewitz
L'économie peut être utilisée comme une arme de dissuasion ou de rétorsion grâce à des mesures comme le boycott commercial et financier, l'embargo ou le blocus (cas des résolutions 661 du 06 août 1990 et 665 du 25 août 1990).
Chaque jour, chaque occasion, chaque circonstance demande une application particulière des mêmes principes.
Les principes sont bons en eux mêmes; mais l'application qu'on en fait les rend souvent mauvais.
Sun Tse
Les principes sont bons en eux mêmes; mais l'application qu'on en fait les rend souvent mauvais.
Sun Tse
L'histoire des guerres a débuté avec l'histoire des hommes et ce que nous connaissons de la stratégie constitue l'aboutissement de cette expérience accumulée pendant tant de siècles.
C'est l'art de peser successivement sur les résistances que l'on rencontre du poids de toutes ses forces et pour cela de monter ses forces en systèmes.
Questionner, c'est vouloir savoir.
C'est une amorce de l'agir décisive précédant tout l'agir et le pénétrant jusqu'au bout.
C'est une amorce de l'agir décisive précédant tout l'agir et le pénétrant jusqu'au bout.
L'étude du passé peut ainsi témoigner de la validité des éléments constituant le corps de l'étude théorique de la stratégie.
Si tu ignores ton ennemi et que tu te connais toi même, tes chances de perdre et de gagner seront égales.
Sun Tse
Sun Tse
Avoir de simples connaissances ne constitue pas un savoir.
Savoir signifie : pouvoir se tenir dans la vérité.
Savoir signifie : pouvoir se tenir dans la vérité.
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