Jérôme Maes

En complément de la lecture de l'outil 74, Jérôme Maes, coauteur de la boîte à outils du Chef de projet (3e édition), recommande aux lecteurs de bien définir le niveau de contrôle du projet selon chaque collaborateur, la complexité des travaux et les préférences de ses équipiers.


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En complément de la lecture de l'outil 68, Jérôme Maes, coauteur de la boîte à outils du Chef de projet (3e édition), évoque la sagesse de la décision de groupe qui apporte une diversité des points de vue et un équilibre. Il existe aussi des biais à la prise de décision de groupe : prise de risque supérieure, responsabilité générale…


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En complément de la lecture de l'outil 24, Jérôme Maes, coauteur de la boîte à outils du Chef de projet (3e édition), explique la durée variable que prend la mise en place d'une équipe projet efficace : temps nécessaire pour apprendre à se connaitre, pour dépasser les turbulences et les frictions qui peuvent survenir, et pour tous se synchroniser.


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En complément de la lecture de l'outil 65, Jérôme Maes, coauteur de la boîte à outils du Chef de projet (3e édition), explique le rôle du chef de projet et ses limites : pas d'autorité hiérarchique, logique de servant leadership pour servir les objectifs du projet, mise en place des conditions pour réussir.


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