Laurent Morisseau

La référence pour mettre en place le cadre méthodologique KANBAN pour des équipes informatiques en entreprise.

Rien ne manque, et il est possible avec un peu de bon sens de piocher parmi tous ce que propose ce livre, pour mettre en place et accompagner des équipes qui démarrent. tous les sujets sont abordés (organisation, mesures, planification, suivi…) ; c'est concret et on sent l'expérience de l'auteur.

Ce livre reste ouvert notamment quant aux outils du marchés (JIRA) et au couplage avec SCRUM

Laurent Morisseau et Pablo Pernot mettent en scène des groupes de travail pour expliquer le système Kanban et les usages qu'il aide à développer.

La partie théorique est suffisamment survolée pour que les lecteur.trice.s acquièrent les bases du principe. Les exemples pratiques entrent en scène rapidement pour permettre une approche très concrète des applications possibles.

J'ai particulièrement apprécié le fait que les cas abordés soient souvent centrés sur les ressources humaines et sur l'informatique puisque ce sont les deux domaines majeurs de mon activité professionnelle.