Simon Sinek

Dans tous les cas, revenir à sa raison d'être principale, à sa cause ou à sa croyance originale aiderait certainement ces entreprises à s'adapter.
Plutôt que de se demander CE QUE nous devrions faire pour être les meilleurs, la question suivante serait préférable :
pour quelle raison avons-nous commencé à faire ce que nous faisions au départ et QUE pouvons-nous faire pour que notre raison d'être revive
en tenant compte de toutes les technologies et de toutes les possibilités offertes de nos jours ?