Thomas Périlleux

Modifier sans cesse les structures de l'entreprise en faisant comme si la crise était permanente est une méthode usante. Cela revient à effacer la différence entre l'urgence réelle et l'urgence créée artificiellement. Au bout du compte, cela aboutit à dévitaliser les moments vraiment critiques en ôtant les moyens de les affronter.

Une idolâtrie de l'activité productive vous rend inexistant quand vous êtes sans emploi.

Je peux - je dois - relayer le témoignage comme un pont entre la parole singulière d'un patient et la critique sociale dans un espace public.

Faire entendre sa voix. Retrouver du sens. Sortir des rôles attendus. Cultiver un grain de folie dans une organisation devenue folle. Reconstruire un sens du collectif. Lutter pour des conditions justes. Travailler en autrement. Croire en de nouveaux possibles. C'est aussi vers de telles aspirations que peut tendre la clinique.

Chaque individu est en lui-même un collectif, il porte en lui tout un peuple souvent turbulent.

La crise est à la fois une rupture d'équilibre et la ressource même d'une transformation.

L'échange reste nécessaire pour nuancer, se forger une opinion fondée, délibérer et trancher.

Chaque salarié est partagé entre la liberté et la soumission, le consentement et l'oppression, la création et la servitude. Pas étonnant que la vie de travail soit vécue dans l'ambivalence, mais tout est fait pur qu'on l'oublie. Le burn--out vient en quelque sorte le manifester.

L'occultation sociale de la violence est puissante et d'autant plus agissante que la violence s'exerce de manière anonyme.

Des impératifs de vitesse, de traçabilité, de mesure s'imposent pour quantifier ce qui est immesurable.

Une honte va rarement seule, elle s'accompagne régulièrement de culpabilité et elle plonge ses racines dans des zones d'ombres de plus en plus épaisses qu'il est difficile d'arpenter.

À plusieurs reprises je brise le silence, qui se réinstalle. J'attends moi aussi et nous sommes comme suspendus au seuil de ce qui est à dire.

Il a dû laisser passer des défauts et quand il s'en est inquiété auprès de la direction, celle-ci lui a répondu qu' il sera bien temps de les rectifier si les clients le réclament.

Les travailleurs qui sont mis en arrêt pour cause de maladie ou d'inaptitude ne cessent pas pour autant de travailler. Il y a le travail de la maladie et de la guérison. Il y a le travail domestique, dans certains cas le travail éducatif, et celui d'envisager une reprise professionnelle, dans le poste actuel ou ailleurs. C'est souvent un long travail d'accepter que ces divers engagements représentent chacun un réel travail, même s'ils ne sont pas socialement considérés comme tels.

Faire confiance envers et contre tout à un possible qui pourrait encore advenir alors que tout semble pétrifié dans la violence et le déni.

Tenir signifiait aussi être tenu par son travail.

Les nœuds ne se défont pas par l'argumentation, ils nécessitent un patient travail de déconstruction de l'image du travailleur performant.

Ce qui ne "souffre pas de délai" emporte les protagonistes dans une épreuve violente. Faire plus en moins de temps...

L'accélération concourt à supprimer les moments où on pouvait penser à ce qu'on fait.

La joie n'est pas dans l'idéal, elle est dans la création.