Agnés Drago

Je suis le manager que je suis grâce aux différentes équipes que j'ai eu l'honneur de diriger ou d'accompagner lorsque je n'étais pas directrice, mais directrice adjointe ou responsable. [...] Mais manager l'humain l'humain, c'est aussi une expérience humaine, la plus délicate, la plus formatrice également. Les caractères, les histoires de chacun, l'empathie qu'il faut réussir à doser pour rester bienveillant, mais également être en mesure de sanctionner lorsque nécessaire.
Je n'ai aucune honte à affirmer que j'ai grandi professionnellement en tant que manager avec les équipes.

C'est en quelque sorte n'avoir jamais perdu son âme d'enfant.
C'est être généreux, c'est rire de tout ce qu'ils nous renvoient de meilleur, de spontané, c'est aussi s'émouvoir de les voir grandir. C'est donner du sens à nos missions, c'est les accompagner dans leurs découvertes du monde qui les entoure [...]

La légitimité est le résultat d'une alchimie humaine complexe entre ce que projette un individu et la manière dont les autres reçoivent cette projection. Ce résultat se manifeste par un "droit reconnu" à parler au nom des autres, à agir au nom des autres, voire à mener les autres.

Vous, chers parents, vous nous confiez ce que vous avez de plus cher, nous en sommes conscients. Nous devons être à la hauteur de cette confiance que vous placez en nous. Ensemble, nous devons accompagner vos enfants. Vous êtes les premiers éducateurs de vos enfants.

Le diplôme ne fait pas tout, il sanctionne des apprentissages théoriques, mais incontestablement, c'est l'expérience, c'est l'envie d'apprendre, de partager, de découvrir, de se remettre en question et de se former tout au long de sa carrière qui nous forge.

"Le jeu, c'est le travail de l'enfant, c'est sa vie" Pauline Kergomard, fondatrice de l'école maternelle en France.