Un livre très inspirant qui fait réfléchir et ce à plusieurs titres.
Le premier, déjà, est de chambouler plein d'idées préconçues sur le management. Nous savons qu'il n'existe pas un seul style de management (sous-entendu l'américain) et que d'autres pays, ces dernières décennies ont réussi avec d'autres approches.
Nous avons conscience que les jeunes générations ont besoin d'une autre approche que leurs ainés.
Enfin (la liste n'est pas exhaustive), nous réalisons que les entreprises créatives du style Google ou Netflix ont réussi avec des approches différentes.
Ce livre a aussi l'intérêt d'aborder de sujets clés aujourd'hui comme la franchise, la responsabilité, le contrôle... et de montrer qu'il n'y a pas de solutions parfaites.
Ce livre illustre le cas d'une entreprise qui réussit dans un domaine versatile où la créativité et les risques associés sont primordiaux. Comme les auteurs l'expriment, la grande majorité des entreprises ne sont pas concernées pour des questions de sécurité ou d'industrialisation. Néanmoins, même dans ces entreprises, ces questions sont bonnes à se poser pour certains départements et/ou pour certaines populations.
En effet, malgré le chômage, il y a pour les talents, du manque de population : comment attirer les meilleurs ? Comment les garder , Comment les motiver ?
Plein de réflexions utiles à ce sujet.
Le dernier chapitre qui aborde l'internationalisation montre bien le chemin que nous avons à faire dans un environnement de plus en plus international pour mieux nous comprendre.
Je dirai même qu'il est aussi relevant pour les échanges entre nous au sein d'un même pays : comment faire passer son message ?
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