Hugues Marchat
Pierre Leroutier (Directeur de publication)
Note moyenne : /5 (sur 0 notes)
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Résumé :
Les dirigeants et managers se doivent de revisiter régulièrement les organisations et les postes de travail.
Les enjeux ? Gagner en agilité pour faire face aux mouvements des marchés, optimiser les procédures pour réduire les coûts de fonctionnement, mieux répartir les tâches dans un service pour prévenir les conflits interpersonnels…
Mais comment procéder, et par où commencer ?
Une démarche d’analyse organisa... >Voir plus
Les enjeux ? Gagner en agilité pour faire face aux mouvements des marchés, optimiser les procédures pour réduire les coûts de fonctionnement, mieux répartir les tâches dans un service pour prévenir les conflits interpersonnels…
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Un ouvrage pour rapprocher armée et entreprise. Voilà ce que nous proposent Patrice Huiban, lieutenant-colonel de l'armée de Terre, et Hugues Marchat, consultant et fondateur du cabinet de conseil Allience, coauteurs de "Management : l'armée, un modèle à suivre ?". Genèse de l'ouvrage, atouts de l'armée pour l'entreprise en matière de management et RH, clés de rapprochement entre ces organisations sont au programme de cette interview.
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>Gestion et services connexes>Gestion des entreprises privées et publiques>Gestion du personnel (72)
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