Hugues Marchat
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Résumé :
Le diagnostic organisationnel fait appel à l'expertise et l'expérience du manager, du chef de service ou d'entreprise, et doit s'appuyer sur une démarche structurée et des outils concrets. Comment analyser les organigrammes ? Comment évaluer les modes de management ? Comment analyser le système de motivation ? Sur quel résultat communiquer ? Comment trouver les bonnes solutions ? En adaptant la méthode de la conduite de projet aux impératifs d'une réorganisation, c... >Voir plus
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Un ouvrage pour rapprocher armée et entreprise. Voilà ce que nous proposent Patrice Huiban, lieutenant-colonel de l'armée de Terre, et Hugues Marchat, consultant et fondateur du cabinet de conseil Allience, coauteurs de "Management : l'armée, un modèle à suivre ?". Genèse de l'ouvrage, atouts de l'armée pour l'entreprise en matière de management et RH, clés de rapprochement entre ces organisations sont au programme de cette interview.
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