David Autissier est un des agilistes les plus en vue de la place, et à ce titre est une référence en la matière.
Pour l'avoir rencontré et écouté également une de ses conférence, son approche pragmatique, sa capacité à nous faire partager ses expériences, la justesse de ses propositions sont des qualités qu'on retrouve dans ce livre.
Bien évidemment, il nous fait percevoir que le changement culturel est important, source d'importantes difficultés.
A lire pour tous ceux qui ont envie de comprendre ce qu'est l'agilité, dans sa mise en oeuvre concrète.
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Un livre plutôt à caractère psychologique et-ou professionnel pour changer ! Apprendre simplement à faire face à certaines situations. Facile à lire et efficace.
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Des situations telle que : mon chef est un con, quand l'administratif tue l'envie, réunions pour ne rien dire et à n'en plus finir... et toutes les situations ridicules et drôles du travail.
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Chaque chapitre présente un courant, une théorie, un ou des auteurs fondateurs dans le domaine du management. En quelques pages, il nous est possible de découvrir une quarantaine d'intellectuels ayant réfléchi sur les conduites du changement.
Toutefois, sa lecture en continue peut permettre la confusion et le mélange des idées.
Je n'hésiterai pas à revenir picorer un chapitre lorsque mes prochaines lectures aborderont ses concepts, ses auteurs.
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Le livre ce présente un peu comme un livre de cuisine, où chaque recette d'atelier est présentée avec ses ingrédients et le guide d'animation.
Auparavant les auteurs nous proposent les contextes et les situations dans lesquelles ces animations peuvent être utilisées et pour quels résultats.
Un des livres de références à utiliser lorsque vous savez exactement à quel groupe vous avez à faire, et avant de démarrer un atelier. Il est conseillé de se l'approprier par des tests entre volontaires.
C'est bien fait, c'est visible de loin (le livre peut être ouvert sur votre table, pendant l'animation) et la encore on perçoit l'expérience des auteurs.
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