Une fois posées les questions du Pouvoir et de la Responsabilité, nous devons alors, en tant qu'évaluateurs, porter un regard bienveillant et aussi objectif que possible sur l'Autre, qui ainsi "évalué" va pouvoir s'emparer de cette appréciation pour en faire un levier de changement et de progrès.
Si l'on veut raisonner de manière globale, plus durable, plus stratégique, on ne doit pas réduire l'Homme à sa stricte performance mais bien s'inscrire et l'inscrire dans le développement de ses compétences.
Il est clair que l'entreprise a besoin de personnes compétentes et performantes, mais il est clair aussi que la personne s'épuiserait vite à n'être que "performante".