Revue Les carnets de psychanalyse

𝑮𝒐𝒖𝒗𝒆𝒓𝒏𝒆𝒓 : 𝒎𝒆́𝒕𝒊𝒆𝒓 𝒊𝒎𝒑𝒐𝒔𝒔𝒊𝒃𝒍𝒆
Michel Rocard
3. JAMAIS DE SUCCÈS COMPLET

Il arrive à un artiste de produire un spectacle, à un sportif de réussir une performance, à un chirurgien de réaliser une opération, à un chercheur scientifique de faire une découverte tels que chacun rende les armes. Parfait, rien à dire, nul ne pouvait faire mieux, nous avons tous entendu et lu ce genre de commentaires à propos d’un événement particulièrement marquant.
Dans le cas d'un gouvernant jamais. La nature de son activité est telle qu’il y a toujours, presque par construction, une partie fût-elle petite de la collectivité en cause, qui à propos de toute décision tient à faire connaître un désaccord profond.
Dans mon cas personnel, ma plus belle réussite politique est la négociation d'une paix pourtant improbable en Nouvelle Calédonie. C’est pourtant sur ce sujet et à cette occasion que les accusations et les insultes proférées à mon endroit furent les plus graves, atteinte à l'honneur national, trahison. Haute cour etc.
Cela n’emporte en général guère de conséquences, sinon celle de polluer l'image, et d’être de ce fait constitutif de cette « impossibilité de réussir » qui est notre sujet d'aujourd'hui.