Toute la vérité (ou presque) sur la malhonnêteté

Les expériences montrent qu’il suffit de rappeler les valeurs morales au moment de la tentation pour limiter les comportements malhonnêtes, voire pour les faire disparaître.

Les expériences ont montré que l’altruisme incite les gens à frauder davantage quand les membres de leur équipe peuvent bénéficier de leur malhonnêteté, tandis que la surveillance directe limite cette dernière, voire la supprime.

Nous sommes des conteurs par nature, et nous nous racontons histoire sur histoire jusqu’à trouver une explication qui nous convienne et semble raisonnablement crédible.