Depuis le début des années quatre-vingt, les musées se sont profondément transformés en France. Leur organisation s'est constituée autour d'une professionnalisation croissante. Proche des musées, les lieux d'art contemporain, qui étaient fort peu nombreux en 1982, sont aujourd'hui près de mille. Comment se sont-ils organisés ? Le mouvement de professionnalisation est-il ou non confirmé par des évolutions d'institutions fragiles, située à la frange des institutions muséales, chargées d'une triple fonction de conservation, de diffusion et de soutien à la création ? On peut sans doute affirmer que la complexité qui les caractérise tient en grande part à ce que les acteurs se professionnalisent d'autant plus qu'ils exercent différents métiers, occupent différentes positions dans le monde de l'art, successivement et dans le même temps. Ce mélange relève-t-il d'une incapacité à s'organiser ou faut-il y voir l'émergence de nouveaux modes organisationnels des institutions culturelles ?
(p. 76, résumé de l'article d'Élisabeth Caillet « Profession et organisation : le cas paradoxal des arts plastiques »)