Franck Martin/5
2 notes
Résumé :
La gentillesse et la bienveillance n'ont pas forcément bonne presse en ce monde de "méchants". Pourtant, depuis toujours, cette forme d'altruisme est la base de la réussite de tous types de projets collectifs et permet l'épanouissement individuel. La bienveillance est le ciment essentiel du changement.
Nous vivons dans un monde de vrais sadiques, de violents, de pervers – de pervers narcissiques même ! –, de nocifs et de toxiques. De salopards, en un ... >Voir plus
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Critiques, Analyses et Avis (2)
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Merci à Babelio et aux Editions Deboeck pour la découverte de ce bouquin au titre très révélateur.
Et oui il est encore possible de travailler en entreprise,mais aussi dans le monde associatif, avec des gens gentils,des gens respectueux des autres, de faire confiance.
Livre de management bien écrit,facile à lire,qui s'appuie sur de nombreux exemples pratiques.
Livre qui revalorise une valeur oubliée.
La gentillesse peut être une force positive dans le monde du travail
A faire découvrir
Et oui il est encore possible de travailler en entreprise,mais aussi dans le monde associatif, avec des gens gentils,des gens respectueux des autres, de faire confiance.
Livre de management bien écrit,facile à lire,qui s'appuie sur de nombreux exemples pratiques.
Livre qui revalorise une valeur oubliée.
La gentillesse peut être une force positive dans le monde du travail
A faire découvrir
Je remercie la masse critique de Babelio pour m'avoir fait découvrir cet intéressant ouvrage de développement personnel.
L'auteur aborde ici tout ce qui tourne autour d'une communication saine et efficace: l'empathie, la gentillesse gratuite et "pas conne", la confiance "à priori"...
La relation de confiance est plus importante que le contenu, lorsque l'on était à l'école, nous n'écoutions le contenu des cours uniquement pour lesquels nous nous sentions en confiance avec les enseignants. Pas confiance = pas d'écoute de contenu. C'est valable dans le management pour les chefs d'entreprise face à leurs collaborateurs, c'est également valable au sein d'une relation parent-enfant. Car plus on parle du contenu, plus la relation se fracasse si la confiance n'y est pas.
Un ouvrage qui remet en question de nombreux présupposés et tend à faire réfléchir vis-à-vis de nos relations avec nos amis, notre famille, nos collègues,...
L'auteur aborde ici tout ce qui tourne autour d'une communication saine et efficace: l'empathie, la gentillesse gratuite et "pas conne", la confiance "à priori"...
La relation de confiance est plus importante que le contenu, lorsque l'on était à l'école, nous n'écoutions le contenu des cours uniquement pour lesquels nous nous sentions en confiance avec les enseignants. Pas confiance = pas d'écoute de contenu. C'est valable dans le management pour les chefs d'entreprise face à leurs collaborateurs, c'est également valable au sein d'une relation parent-enfant. Car plus on parle du contenu, plus la relation se fracasse si la confiance n'y est pas.
Un ouvrage qui remet en question de nombreux présupposés et tend à faire réfléchir vis-à-vis de nos relations avec nos amis, notre famille, nos collègues,...
Citations et extraits (2)
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Le principal savoir-faire d'un manager_en dehors de ses compétences techniques_,c'est de savoir s'adapter à un monde en perpétuel changement.
Nous ne nous en rendons pas compte_car nous sommes plus souvent centrés sur nous-mêmes que sur les autres_, mais moins notre message passe, plus nous insistons pour passer_parfois même en force. Et qui dit force, dit conflit, larvé au mieux, ouvert et violent parfois.
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Le pouvoir des gentils | Franck MARTIN | TEDxRoanne
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Qui a écrit ça ? [3]
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