Nationalité : États-Unis
Né(e) à : Portland, Oregon , le 24/02/1938
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Né(e) à : Portland, Oregon , le 24/02/1938
Biographie :
Philip Hampson Knight est le fondateur et l'ancien PDG de Nike et l'actionnaire majoritaire du studio d'animation Laika.
Il effectue ses études secondaires à l'école de Cleveland puis s'inscrit à l'Université d'État de l'Oregon. En 1959, il obtient sa licence en comptabilité et obtient une maîtrise en administration des affaires à l'Université Stanford en 1962.
Durant ses études il passe le plus clair de son temps dans les stades d'athlétisme de l'Oregon où il pratique le demi-fond.
À 24 ans, il part sac au dos faire le tour du monde, traverse l'Asie, l'Europe et l'Afrique. Tournant le dos à la voie classique de la grande entreprise, il se lancera en solo, bien décidé à créer quelque chose de nouveau, de dynamique.
Il commence à vendre des chaussures en 1964 en s'associant avec la marque japonaise ASICS, avant de créer la marque Blue Ribbon Sports avec son ancien entraîneur, Bill Bowerman.
Rapidement l'entreprise s'agrandit et les premières chaussures de sport, baptisées Tigres, deviennent rapidement cultes chez les coureurs. En 1966, Philip Knight ouvre le premier magasin de la compagnie à Santa Monica, en Californie.
En 1971, Jeff Johnson, un ami de Philip Knight, suggère le nom Nike, du nom de la déesse grecque Niké, qui symbolise la Victoire. La même année, une étudiante en art graphique, Carolyn Davidson, conçoit le logo de Nike, pour 35 dollars, le Swoosh.
La première ligne de chaussures Nike fait ses débuts en 1972 et l'entreprise Blue Ribbon Sports prend officiellement le nom de Nike Inc. le 31 décembre 1981. En 1981, Nike devient le numéro 1 de la chaussure de sport aux États-Unis. L'entreprise entre alors en Bourse.
En 2002, Phil Knight procède à l'acquisition des studios d'animation Will Vinton (qu'il rebaptise Laika en 2005).
En 2004, Phil Knight démissionne de son poste de chef exécutif de la société mais demeure président du conseil d'administration de Nike Inc, pour reprendre ensuite le poste de Président Directeur Général de Nike Inc en 2006.
+ Voir plusPhilip Hampson Knight est le fondateur et l'ancien PDG de Nike et l'actionnaire majoritaire du studio d'animation Laika.
Il effectue ses études secondaires à l'école de Cleveland puis s'inscrit à l'Université d'État de l'Oregon. En 1959, il obtient sa licence en comptabilité et obtient une maîtrise en administration des affaires à l'Université Stanford en 1962.
Durant ses études il passe le plus clair de son temps dans les stades d'athlétisme de l'Oregon où il pratique le demi-fond.
À 24 ans, il part sac au dos faire le tour du monde, traverse l'Asie, l'Europe et l'Afrique. Tournant le dos à la voie classique de la grande entreprise, il se lancera en solo, bien décidé à créer quelque chose de nouveau, de dynamique.
Il commence à vendre des chaussures en 1964 en s'associant avec la marque japonaise ASICS, avant de créer la marque Blue Ribbon Sports avec son ancien entraîneur, Bill Bowerman.
Rapidement l'entreprise s'agrandit et les premières chaussures de sport, baptisées Tigres, deviennent rapidement cultes chez les coureurs. En 1966, Philip Knight ouvre le premier magasin de la compagnie à Santa Monica, en Californie.
En 1971, Jeff Johnson, un ami de Philip Knight, suggère le nom Nike, du nom de la déesse grecque Niké, qui symbolise la Victoire. La même année, une étudiante en art graphique, Carolyn Davidson, conçoit le logo de Nike, pour 35 dollars, le Swoosh.
La première ligne de chaussures Nike fait ses débuts en 1972 et l'entreprise Blue Ribbon Sports prend officiellement le nom de Nike Inc. le 31 décembre 1981. En 1981, Nike devient le numéro 1 de la chaussure de sport aux États-Unis. L'entreprise entre alors en Bourse.
En 2002, Phil Knight procède à l'acquisition des studios d'animation Will Vinton (qu'il rebaptise Laika en 2005).
En 2004, Phil Knight démissionne de son poste de chef exécutif de la société mais demeure président du conseil d'administration de Nike Inc, pour reprendre ensuite le poste de Président Directeur Général de Nike Inc en 2006.
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Je voulais jouer. Oui, c'est le mot. J'avais toujours soupçonné que le secret du bonheur, l'essence de la beauté, de la vérité ou de tout ce qui vaut la peine d'être vécu, repose quelque part dans ce moment pendant lequel la balle est en suspension, quand les boxeurs sentent que la cloche va bientôt sonner, quand les coureurs s'approchent de la ligne d'arrivée et que le public se lève comme un seul homme. Il y a une sorte de clarté exubérante dans cette demi-seconde qui détermine les vainqueurs et les perdants. C'est ça que je voulais que ma vie soit au quotidien.
Comme toutes les grandes entreprises, nous voulions créer, apporter quelque chose et nous osions le dire haut et fort. On participe pleinement au grand théâtre de la vie quand on fait ou qu'on améliore quelque chose, quand on apporte du nouveau dans la vie d'inconnus, quand on les rend plus heureux, en meilleure santé ou en sécurité. C'était davantage que simplement rester en vie, c'était aider les autres à vivre pleinement. Si c'est cela que "business" signifie, alors je veux bien qu'on me qualifie de "businessman".
L’histoire est une longue succession d’idées folles.
Voici ce que je dirai à mon prochain : " il faut que tu aies foi en toi, mais il faut aussi que tu aies foi en la foi. pas la foi telle que les autres la définissent. la foi telle que tu la définies toi-même. la foi telle que tu la définies dans ton coeur.
Je pense aux innombrables bureaux Nike partout dans le monde.
Pour chacun d’eux, quel que soit le pays, le numéro de téléphone se termine par 6453, ce qui correspond aux touches du cadran téléphonique pour écrire Nike.
Mais, par pur hasard, ce chiffre correspond, lorsqu’on le lit de droite à gauche, au meilleur temps de Pre sur le mile : 3 minutes, 54 secondes et 6 dixièmes.
Je dis « par pur hasard » mais était-ce bien le hasard ? Puis-je m’autoriser à penser que certaines coïncidences sont plus que des coïncidences.
Pour chacun d’eux, quel que soit le pays, le numéro de téléphone se termine par 6453, ce qui correspond aux touches du cadran téléphonique pour écrire Nike.
Mais, par pur hasard, ce chiffre correspond, lorsqu’on le lit de droite à gauche, au meilleur temps de Pre sur le mile : 3 minutes, 54 secondes et 6 dixièmes.
Je dis « par pur hasard » mais était-ce bien le hasard ? Puis-je m’autoriser à penser que certaines coïncidences sont plus que des coïncidences.
Ne dites jamais aux gens comment faire les choses. Dites leur ce qu'il faut faire et ils vous surprendront par leur ingéniosité.
«Lorsque les biens ne peuvent pas franchir les frontières, les soldats le font.»
Même si je suis connu pour avoir répété que le business était une guerre sans balles, c’est en réalité un merveilleux rempart contre la guerre.
Le commerce constitue le chemin vers la coexistence et la coopération.
La paix se nourrit de la prospérité.
Même si je suis connu pour avoir répété que le business était une guerre sans balles, c’est en réalité un merveilleux rempart contre la guerre.
Le commerce constitue le chemin vers la coexistence et la coopération.
La paix se nourrit de la prospérité.
A la chambre des communes, j'ai invoqué le grand Churchill : "Vous demandez quel est notre but ? je peux répondre en un mot : la victoire, la victoire a tout prix, la victoire en dépit de la terreur, la victoire aussi long et dur que soit le chemin qui nous y mènera ; car sans victoire, il n'y a pas de survie".
je me suis rappelé que la meilleure façon d'améliorer sa propre connaissance était de la partager avec autrui.
Vaincre la concurrence est relativement aisé. Se vaincre soi-même est un engagement qui ne finit jamais.
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