Essai s'adressant surtout à la jeunesse (ou aux personnes qui n'ont aucune connaissance de base sur le sujet des préjugés et des stéréotypes) et qui décortique les principaux préjugés racistes, sexistes, sociaux, etc. L'ouvrage décrit les causes (la provenance) de ces préjugés, les conséquences associées et il propose également des solutions pour éviter les biais causés par les stéréotypes que nous entretenons.
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Réalité ou illusion ?
Certains scientifiques affirment que les stéréotypes seraient inscrits dans nos gènes et nous serviraient à repérer les gens de notre famille ou de notre tribu. Ils auraient peut-être assuré notre survie il y a plusieurs milliers d’années. D’autres estiment toutefois que les stéréotypes ne sont pas innés, que ce sont nos parents et la société qui nous les transmettent. Comme nous les trouvons utiles, nous les intégrons sans nous poser de questions… et nous avons ensuite beaucoup de difficulté à y renoncer. Innés ou acquis, les stéréotypes ? Une chose est sûre : ils existent chez chacun et chacune d’entre nous. Lançons quelques mots à la volée…
• Terroriste
• Personne âgée
• Artiste de hip-hop
• Écologiste
Chaque mot a probablement suscité une image dans votre esprit. Si vous pouviez la comparer à celle qui s’est formée dans la tête de vos camarades, vous y verriez sans doute plusieurs similitudes. Par exemple, les personnes âgées portent des lunettes ; les terroristes sont armés jusqu’aux dents ; les artistes de hip-hop arborent de nombreux tatouages ; les écologistes mangent du tofu… Ces images sont des raccourcis mentaux. Ils nous rendent parfois bien service. Vous invitez une amie écolo à manger chez vous ? Les stéréotypes associés à l’écologisme vous rappelleront qu’elle est peut-être végétarienne. Toutefois, les stéréotypes s’avèrent très souvent terrifiants. Ils nous conduisent à porter des jugements injustes sur des gens dont nous ne savons rien.
Table des matières
Introduction 4
Chapitre 1 : Réalité ou illusion ? 7
Chapitre 2 : Messages secrets 20
Chapitre 3 : Moi, moi, moi… 37
Chapitre 4 : Créer le changement 49
Chapitre 5 : Vers la reprogrammation ! 61
Conclusion : Comment changer ? 77
Pour aller plus loin… 80
Quelques sources utilisées dans cet ouvrage 81
Index 86