En reprenant et détaillant le processus stratégique (du diagnostic aux choix et à la mise en œuvre) l'ouvrage permet au lecteur de s’approprier la démarche stratégique et ses outils. Il expose à la fois :
•les concepts fondamentaux du management stratégique (segments, métier, mission) ;
•les principaux modèles stratégiques (Porter, approche par les ressources…) ;
•les outils d’analyse de portefeuille (BCG, McKinsey, matrice de Faulkner, cube de ...
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