Yves PratLucie Prat/5
2 notes
Résumé :
Il faut bien un début à tout, et manager une équipe est un exercice peu enseigné dans les écoles de gestion, d'ingénieur ou à l'université.
Ce livre est destiné à accompagner votre prise de fonction, en même temps que vous apprendrez " sur le tas"...
Simple et efficace, voici un guide pour réussir vos premiers pas sur le terrain. L'essentiel est présenté pour vous éviter les incontournables chausse-trappes !
À chacune de ces situations est assoc... >Voir plus
Ce livre est destiné à accompagner votre prise de fonction, en même temps que vous apprendrez " sur le tas"...
Simple et efficace, voici un guide pour réussir vos premiers pas sur le terrain. L'essentiel est présenté pour vous éviter les incontournables chausse-trappes !
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Et si vous rendiez votre entreprise intelligente ? : Se repenser pour s'adapter, polliniser l'intelligence au sein des entreprises
Marine Auger
5.00★ (1)
Critiques, Analyses et Avis (1)
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Pas recommandé par mes formateurs, ce livre répond pourtant à beaucoup de mes interrogations sur des aspects concrets de la fonction de manager.
Citations et extraits (1)
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Pour augmenter l'efficacité des réunions, la première question à se poser est : " La réunion est-elle le meilleur moyen pour atteindre l'objectif visé ? ". (p. 68)
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