Henri Bouquin
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Maîtriser le pilotage d'une entreprise, c'est d'abord « décliner » son modèle économique (business model) et sa stratégie à tous les niveaux. Le contrôle de gestion est l'instrument de cette déclinaison. Pour la garantir, il s'appuie sur une structure de management, un système d'information de gestion, un processus de planification budgétaire, conçus pour traiter les facteurs clés ... >Voir plus
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Résumé :
Maîtriser le pilotage d'une entreprise, c'est d'abord « décliner » son modèle économique (business model) et sa stratégie à tous les niveaux. Le contrôle de gestion est l'instrument de cette déclinaison. Pour la garantir, il s'appuie sur une structure de management, un système d'information de gestion, un processus de planification budgétaire, conçus pour traiter les facteurs clés ... >Voir plus
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