Jeanne Schneider
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Résumé :
Le 360° ou feed-back multidirectionnel est une pratique de plus en plus répandue dans les entreprises. Outil d'observation et d'évaluation des managers, il leur permet de comparer leur propre perception de leur travail à celle de leur entourage : supérieurs hiérarchiques, subordonnés, collègues... Ouvrage novateur sur ce sujet, Le 360° : un outil pour les managers fonde ses analyses sur les résultats d'une étude réalisée par Ashridge Management Center dans plusieurs... >Voir plus
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