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EAN : 9782701195384
34 pages
Editions Belin (22/09/2015)

Note moyenne : /5 (sur 0 notes)
Résumé :
Ce matin, à Blackorbac, valets, écuyers et tailleurs s'activent ! Tout le monde prépare la grande fête du château… sauf Pablo.
Lui est un chevalier, et un chevalier ne fait que ce qu'il lui plaît ! Il se dirige donc tranquillement vers les cuisines pour prendre son petit-déjeuner. Mais autour des fourneaux, l'agitation règne aussi ! Voilà comment Pablo devient cuisinier malgré lui…
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Critiques, Analyses et Avis (1) Ajouter une critique
Aujourd'hui, Pablo a décidé de n'en faire qu'à sa tête : il commencera sa journée par son petit-déjeuner et rien d'autre. En chemin vers les cuisines, les propositions ne manquent pas mais Pablo est inflexible.

Pourtant, face au nouveau cuisinier, Pablo n'en mène pas large et le voilà embauché comme marmiton. A la cuisine, il n'y a pas de mais qui tienne...

Pablo est un petit chat rebelle, né de la collaboration entre Alain Chiche et Sylvain Diez : ensemble, ils proposent au jeune lecteur une histoire amusante, entraînée par quelques rebondissements.

Pablo est ici mis en scène dans l'univers de la chevalerie : le château prépare une grande fête et tous sont bien occupés. C'est l'occasion d'en parcourir les pièces, avec une mention spéciale pour les motifs présents dans les décors et d'en découvrir tous les habitants. Sans oublier le dragon...


Pour les petits lecteurs : un récit vivant et amusant dans un décor vif et coloré.
Lien : http://nahe-lit.blogspot.be/..
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Vidéo de Alain Chiche
Interview dans l'émission MyBook de notre auteur Bruno Soubiès concernant son livre coup de coeur « L'entreprise à l'écoute de son personnel - Libérons son pouvoir magique » aux Editions Kawa.
Pourquoi existe-t-il un tel fossé entre la complexité des contraintes subies dans l'entreprise et la relative simplicité des actions menées dans la vie quotidienne ?
Remettre l'entreprise au service de son personnel n'a rien de magique...
Pourtant, compte tenu de l'importance de la résistance au changement dans toutes les strates professionnelles de notre pays, il n'est pas interdit d'imaginer que répondre à cette question - en proposant une multitude de« petits pas de simple bons sens» - s'apparente trop souvent à l'illusionnisme, voire à la prestidigitation...
En s'appuyant sur les enseignements tirés de sa vie professionnelle, sur les résultats d'études sémantique de milliers de propos de collaborateurs analysés, décortiqués, ainsi que sur de nombreux échanges et témoignages réalisés avec des acteurs de ressources humaines et des managers de start-ups innovatrices, Bruno Soubiès relève le défi !
Vu l'immensité de la tâche, il voit ce témoignage comme un « simple » point de départ. Ensemble, nous tous, aventuriers de la RH perdue, contribuerons, à l'aide de « petits pas de simple bons sens» à remettre l'entreprise au service de son personnel.
Chiche?
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