Méthode (très utile) de gestion de carrière à destination de cadres. L'auteur présente son modèle de 8 compétences à s'orienter et des 4 "schémas" permettant leur usage. Les concepts sont bien présentés et facile d'accès.... peut être trop ? En effet, le partie pris est assumé, mais malheureusement bien peu argumenté (aucune référence sur les études présentées, bibliographie sommaire). Loin d'être exhaustive et révolutionnaire comme elle peut le laisser penser, cette méthode est toutefois interessante pour un public cadre profane en matière de gestion de carrière, et une introduction indispensable pour les professionnels de l'accompagnement.
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"Les différences d?attentes ou de comportement au travail ne sont pas dues à l?âge ou aux... .Jean Pralong, professeur en gestion des ressources humaines, auteur d?une étude sur la génération Y, répond à Marie Viennot.