Aurelien Ragaigne
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Résumé :
Cet ouvrage se positionne comme un manuel de management dans les collectivités territoriales. Ces organisations publiques gèrent, en effet, de plus en plus d’activités suite aux lois de décentralisation successives, amenant les acteurs locaux à solliciter des compétences managériales spécifiques (ex. : finance, management des ressources humaines, comptabilité, contrôle de gestion, management des systèmes d’informations, gestion de projet).
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