Pour innover, se transformer ou s'adapter, les entreprises sont amenées à conduire de nombreux projets. Ces projets entraînent souvent des transformations profondes pour les personnes. Trop souvent, cette dimension humaine est le "laissé pour compte" de la gestion du projet. Pourtant, il n'y a pas de projet réussi sans changement accompli.
S'appuyant sur le principe que l'accompagnement du changement, c'est la prise en compte du facteur humain, de la ...
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