Manager contre vents et marées

Bien éloigné des recettes toutes faites qu'on trouve souvent dans les livres de management classiques, ce guide part de l'idée qu'on a tous un talent, c'est-à-dire un domaine dans lequel on excelle 'naturellement', et qu'un manager doit pouvoir le repérer et le faire croitre chez ses collaborateurs.

Bourré d'exemples et d'anecdotes, plutôt bien écrit et très positif, il évoque le recrutement, les politiques de promotion et leur inefficacité fréquente, la fixation des objectifs, la gestion des points forts et des points faibles de chacun, les relations humaines... Tout ce qui fait la vie en entreprise et peut motiver (ou bien souvent démotiver) les salariés...

Si j'ai trouvé le livre passionnant, dans la lignée notamment de 'La vérité sur ce qui nous motive', je ne suis pas vraiment (pas encore ?) parvenue à appliquer ses idées avec mon équipe... mais je vais persévérer, même contre vents et marées !